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    真人麻将四人麻将 公告 通知公告

    快乐血战到底真人麻将:中共铜仁市扶贫开发投资有限责任公司委员会关于巡察整改进展情况的通报

    2020-02-03 17:33 来源:铜仁网
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    真人麻将四人麻将 www.ba7r.com.cn 根据市委巡察工作部署,2019年5月5日至5月24日,二届市委第五轮巡察第一巡察组对铜仁市扶贫开发投资有限责任公司(以下简称“市扶投公司”)党委开展了政治巡察。2019年7月23日,市委第一巡察组向市扶投公司党委反馈了巡察意见。根据有关规定,现将巡察整改进展情况予以公布。

    一、及时安排部署

    (一)强化组织领导。一是成立整改工作领导小组。在市委二届第五轮第一巡察组反馈意见后,公司党委高度重视,立即成立巡察整改工作领导小组,党委书记认真履行巡察整改第一责任人责任,担任整改工作领导小组组长,统筹调度整改工作的协调推进、督查督导、整改方案和整改报告的审定、整改成效的评价等工作,确保本次巡察整改工作落到实处,不折不扣地完成。二是明确整改职责分工。2019年7月23日下午,公司召开了巡察反馈问题梳理专题会议,对整改工作进行初步安排部署,明确职责分工,落实整治措施,强调问题要有人领,责任要有人扛,整改要全覆盖。同时要求统一思想认识,提高政治站位,全力以赴抓整改、抓落实,确保整改问题见底清零。7月29日,市扶投公司召开干部职工大会,对巡察反馈意见的整改工作再安排、再部署,扎实推动巡察整改,强化责任担当,坚持立行立改,层层传导压力,细化工作措施,安排部署到人,确保各项整改措施落地落实落细,取得良好效果。三是强化整改情况调度。为保证巡察整改工作落细落实,8月14日,公司党委召开二届市委第五轮巡察第一巡察组巡察反馈意见整改工作推进会。8月29日、9月19日,公司党委分别召开二届市委第五轮巡察第一巡察组巡察反馈意见整改工作第一次、第二次调度会。10月17日,在2019年第18次党委(扩大)会上通报了市委二届第五轮巡察第一巡察组10月11日反馈的意见建议,再次对巡察工作进行了调度安排。

    (二)认真制定方案。一是第一次上报。2019年8月6日,市扶投公司召开2019年第14次党委(扩大)会议,审定了由领导小组办公室提交的《中共铜仁市扶贫开发投资有限责任公司委员会关于二届市委第五轮巡察第一巡察组反馈意见整改方案》(以下简称“《整改方案》”),进一步细化了《整改责任清单》,明确了责任领导、落实了责任部门、细化了整改措施、规定了完成时限。8月14日,公司党委上报了经过集体审定并多次修改完善后的《整改方案》。二是第二次上报。9月9日,市委巡察办向市扶投公司党委书面反馈了《整改方案》的审核意见,公司党委巡察整改工作领导小组根据审核意见及时研究修改完善了《整改方案》,并于9月25日将修改完善后的《整改方案》及《中共铜仁市扶贫开发投资有限责任公司委员会关于对二届市委第五轮巡察第一巡察组巡察反馈意见整改工作进展情况的报告》(以下简称“《整改报告》”)按程序上报。三是第三次上报。10月11日,市委二届第五轮第一巡察组向市扶投公司口头反馈了关于《整改报告》的审核意见,领导小组办公室根据《整改报告》的审核意见倒推,重新对《整改方案》进行了修改完善,于11月3日提交公司党委2019年第20次党委(扩大)会议审定通过。11月8日,公司党委将修改完善后的《整改方案》再次上报。四是第四次上报。11月28日,市委巡察办向市扶投公司党委书面反馈了关于《整改报告》的审核意见,领导小组办公室对标对表,再次对《整改方案》及《整改报告》就行了修改、完善,充实、更新,经领导小组审核把关,已于此次同步上报。

    二、工作推进情况

    (一)围绕“党委领导作用发挥不够好,贯彻落实党的十九大精神和中央、省委、市委决策部署不到位。”抓整改落实

    1.在全面建成小康社会工作中,引领经济发展不力

    (1)针对“项目谋划调研不力。如:2018年市扶投公司审核报送绿色产业扶贫投资基金项目资料41个,只有4个通过评审,审批基金1.94亿元,到位资金仅有1.4亿元。”问题。

    整改措施:一是由项目管理部拟定项目谋划相关制度,通过建立长效机制,确保公司各个项目落地见效。二是按照《贵州绿色产业扶贫投资基金管理办法(试行)》及《贵州绿色产业扶贫投资基金投贷联动实施细则(试行)》规定,认真进行项目遴选,对遴选出的项目进行全面尽职调查,争取获得金融机构评审认可,及时督查和指导申报企业完善基金投放相关资料,完成基金投放。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是印发《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司项目谋划管理制度》,明确了产业发展类项目、绿色产业基金项目的具体谋划流程,要求项目谋划要深入调查研究、提高认识、吃透政策、找准定位、深谋远虑,将谋划项目与全市发展、公司发展战略结合起来,进一步规范了公司项目谋划运作和管理,保证项目通过率。二是按照《贵州绿色产业扶贫投资基金管理办法(试行)》及《贵州绿色产业扶贫投资基金投贷联动实施细则(试行)》规定,公司对通过省基金办评审的61个项目又进行了遴选,遴选出22个项目并开展了尽职调查,出具了9份尽职调查报告,已投项目13个(其中:印江有4个项目放弃基金投资)。

    (2)针对“抓持续增收项目落地不力。市扶投公司从2016年挂牌成立至今,没有建成一个可持续增收的项目。如:2017年至2018年全力发展的食用菌项目现已处于暂停状态。”问题。

    整改措施:一是严格执行项目谋划管理的相关制度。二是由综合部负责拟定公司督促检查工作办法,加大项目督查督办力度,推动项目落地生根。三是由丰晟公司牵头,全力谋划好2019年度羊肚菌发展工作,高标准高质量推动羊肚菌产业发展。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是印发了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司项目谋划管理制度》并严格遵照执行,通过明确产业发展类项目、绿色产业基金项目的具体谋划流程,要求项目谋划要深入调查研究、提高认识、吃透政策、找准定位、深谋远虑,将谋划项目与全市发展、公司发展战略结合起来,确保项目的科学性、持续增收性。二是印发了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司督查督办工作管理办法》,将项目实施纳入督查督办范围,通过督查督办,推动项目落地生根。三是印发了《铜仁市丰晟农业产业发展投资有限责任公司2019年羊肚菌发展实施方案》,全力推动2019年羊肚菌种植推广工作,在全市完成种植推广2088亩,其中高标准示范基地360亩,目前正在开展播种工作。

    (3)针对“落实市委安排部署行动缓慢。如:2017年市委市政府计划发展油茶项目,安排由市扶投公司牵头落实,市扶投公司班子犹豫不决,导致该项目至今未落地落实。”问题。

    整改措施:一是及时传达学习市委市政府的安排部署,专题研究贯彻落实意见,明确具体措施、责任领导、完成时限。二是由丰晟公司牵头,结合相关政策和公司实际,制定切实可行的油茶项目实施方案。三是由综合部负责,强化对重点工作的督促检查,推进各项工作落地落实。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是及时传达学习市委市政府的安排部署,自开展巡察整改工作以来,公司党委共召开17次党委(扩大)会议,传达学习了中央、省、市会议及文件精神54件次,并有针对性地进行了安排部署。二是已编制完成《铜仁市油茶全产业链扶贫开发项目可研报告》,并提交省基金办审查通过。经请示市政府批准同意,注册成立了全资子公司铜仁市梵净山油茶产业综合开发有限公司,实行市场化运作,争取油茶融资发债,统筹推动全市油茶全产业链发展。目前,发债机构已进场开展发债前期工作,融资性可研报告已编制完成。三是印发了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司督查督办工作管理办法》,将市委、市政府安排部署纳入督查督办范围,通过督查督办,确保市委、市政府重大决策和重要工作部署落地见效。

    2.在全面深化改革进程中,推进国有企业实体化转型进展缓慢

    (4)针对“市扶投公司成立后,市政府实际投入资本金6000万元,公司从受托企业向实体化企业转型中,运用资本金撬动市场、融资发展实体经济不力,截止2019年3月31日,市扶投公司及其丰晟公司合计收入只有75.38万元。”问题。

    整改措施:一是重点围绕“一品牌、两产业、三中心、四聚焦、五平台”的发展战略有序推动公司实体化转型,不断增强公司造血功能,实现国有资产保值增值。二是由品牌营运管理部牵头,丰晟公司配合,加快推进贵州铜仁“梵净山珍”(苏州)展示中心和铜仁惠民生鲜超市建设营运工作,不断拓宽公司创收渠道。三是由丰晟公司负责,力争实施的羊肚菌、印江蔬菜保供基地(一期)等项目实现盈利。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是紧紧围绕“一品牌、两产业、三中心、四聚焦、五平台”的发展战略目标有序推动公司实体化转型发展。已将《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司实体化转型发展实施方案》报市政府审定,并制定了铜仁市扶贫开发投资有限责任公司实体化转型发展战略目标宣传板。二是2019年7月25日,由市政府批准市扶投公司负责建设营运的贵州铜仁“梵净山珍”(苏州)展示中心正式开业,标志着公司为贯彻落实东西部扶贫协作精神、极力打造“梵净山珍·健康养生”农产品公用品牌、助推“黔货出山”“铜货入苏”和公司实体化转型发展迈出了实质的步伐。三是10月18日,市扶投公司携手贵州华联玛客公司建设运营的铜仁市第一家“梵净山珍·华联玛客”惠民生鲜超市在铜仁万山区梵净山珍华联玛客大楼正式开业运营,截至12月31日,累计销售额980万元。四是全力推动2019年羊肚菌种植推广工作,在全市完成种植推广2088亩,其中高标准示范基地360亩,目前正在开展播种工作。五是印江5000亩蔬菜基地保供项目核心区种植2200亩,周边辐射带动种植区2800亩,目前已完成382亩建设,并通过项目建设、基地建设、基地生产等途径覆盖建档立卡贫困户82户256人,辐射带动木黄镇近3000人就业增收,扶贫带动农民增收近300万元,核心种植区建设预计2020年3月完成,计划2019年底预计产值约450万元,争取获取利润约45万元。

    3.打赢“三大攻坚战”行动不力

    (5)针对“防范化解重大风险措施不力。市扶投公司盈利举步维艰,公司59名员工工资用资本金发放,截止2019年3月31日,资本金被市扶投公司及其丰晟公司违规用于发放员工工资约1013.1万元,资本金保值增值存在重大风险。”问题。

    整改措施:一是加快推进公司实体化转型发展,强化产业发展、产销对接,不断拓宽创收渠道,增强公司造血功能,实现国有资产保值增值。二是由投融资管理部负责,风控法务部配合,修改完善公司债务风险防范实施方案,实行债务台账化管理,坚决防范资金风险。三是组织人事部、财务管理部分别负责修改完善公司绩效考核管理制度和预算管理制度,加强绩效管理,严格控制支出,提高公司市场化营运能力。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是公司实体化转型发展有序推进。2019年7月25日,由市政府批准市扶投公司负责建设营运的贵州铜仁“梵净山珍”(苏州)展示中心正式开业,标志着公司为贯彻落实东西部扶贫协作精神、极力打造“梵净山珍·健康养生”农产品公用品牌、助推“黔货出山”“铜货入苏”和公司实体化转型发展迈出了实质的步伐。市扶投公司携手贵州华联玛客公司建设运营的铜仁市第一家“梵净山珍·华联玛客”惠民生鲜超市在铜仁万山区梵净山珍华联玛客大楼正式开业运营,截至12月31日,累计销售额980万元。与印江梵净山生态菌业公司合作建设的“梵净山珍”(贵阳)农产品交易中心已于5月中旬开始营运,主要统筹销售铜仁本土食用菌,截至12月20日,累计销售额约343万元。二是印发了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司债务风险防范化解实施方案》《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司债务风险防范化解预案》,对公司债务实行台账化管理,坚决防范债务风险,截至目前,公司债务处在可控范围内。三是修改完善了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司财务管理制度(试行)》,进一步规范财务管理行为,严格控制业务支出,降低公司运营成本。四是出台了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司2019年度绩效考核方案》,加强对公司员工的绩效考核管理。

    (6)针对“对脱贫攻坚战重视不够。如:2018年12月13日,市扶投公司第32次党委会议议定‘2019年1月专项研究定点帮扶工作,拟定帮扶计划’,但直至4月中旬才完成该项工作。”问题。

    整改措施:一是公司党委每半年专题研究一次定点帮扶工作。二是公司为每个定点帮扶村协调解决一定帮扶资金,用于产业发展、基础设施建设等。三是定点帮扶责任领导及联系部门每2个月至少一次到帮扶村开展帮扶工作。四是根据工作安排,选派优秀干部由市统筹开展驻村帮扶工作。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是公司党委召开第7次、第19次党委(扩大)会议,先后两次专题研究定点帮扶工作,持续将帮扶工作纳入议程日事,规范帮扶工作程序。二是2019年以来,定点帮扶责任领导及联系部门已赴定点帮扶村开展帮扶工作52次,共解决或协调解决帮扶资金27.28万元,走访慰问贫困党员、精准扶贫户、老战士和重度贫困残疾人108人次。三是已分别选派徐祥明同志、唐文政同志驻沿河县黄土镇黄土村、德江县水塘村开展驻村帮扶。

    4.民主集中制落实不够好

    (7)针对“末位表态落实不到位。如:2018年9月3日,时任党委书记主持党委会,研究市场拓展部经理相关事宜,分管领导汇报情况后,党委书记首先发表个人意见并表态同意。”问题。

    整改措施:一是公司党委、经营班子分别组织学习相关议事规则,规范议事程序,坚持民主集中制,严格执行“一把手”末位表态发言制。二是由公司党委书记在巡察整改专题民主生活会上作出说明,引以为戒。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是公司党委、经营班子分别组织学习了相关议事规则,要求高度重视,严格执行“一把手”末位表态发言制。二是2019年12月9日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”暨巡察整改专题民主生活会,公司党委书记就“末位表态落实不到位”问题作了说明。

    (8)针对“违反‘三重一大’决策程序。如:2019年5月9日,丰晟公司与印江梵净山生态菌业有限公司签订了《产销合作协议》,但5月15日才提交党委会审议。”问题。

    整改措施:一是由党委办公室牵头,组织对《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司“三重一大”决策制度实施细则(试行)》进行学习,提高“三重一大”制度的执行力。二是由公司纪委对负有领导责任的品牌营运管理部经理进行提醒谈话。三是由公司党委班子成员在巡察整改专题民主生活会上进行对照检查。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是已组织学习《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司“三重一大”决策制度实施细则(试行)》,让领导班子、干部员工树牢“三重一大”决策的程序意识。二是已完成对品牌营运管理部经理的提醒谈话工作,要求其加强学习提高认识、明确责任强化担当,该同志已深刻认识到自身的错误,并保证在今后的工作中将加强学习,努力提高自身素质,讲政治、按程序当好参谋助手。三是2019年12月9日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”暨巡察整改专题民主生活会,公司党委班子成员就“违反‘三重一大’决策程序”问题均作了对照检查。

    5.非中共党员负责党务工作

    (9)如:2018年《关于公司领导班子工作分工调整的通知》中,明确纪委书记与非中共党员结对,当一方外出另一方代行其责。”问题。

    情况说明:已整改完成,并长期坚持。2018年3月7日,印发的《关于公司领导班子工作分工调整的通知》(铜扶开投党发〔2018〕1号)存在“非中共党员负责党务工作,明确纪委书记与非中共党员结对,当一方外出另一方代行其责”问题。2018年12月17日,印发《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司关于公司党委班子工作分工调整的通知》(铜扶投党发〔2018〕10号)及《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司关于公司经营班子工作分工调整的通知》(铜扶投发〔2018〕36号),对“纪委书记与非中共党员结对,当一方外出另一方代行其责”问题进行了纠正。

    (二)围绕“用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑有差距,意识形态工作责任制落实不到位。”抓整改落实

    1.党委理论学习中心组学习不正常

    (10)针对“学习计划流于形式。如:2018年5月1日印发的《2018年党委中心组学习计划》共有27项学习内容,但2018年仅在6月27日、9月3日传达学习了7项内容。”问题。

    整改措施:一是将2018年党委理论学习中心组未完成的学习任务列入2019年增补学内容。二是对2019年度中心组学习计划实行销号管理,保质保量完成全年学习任务。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是2019年,公司党委理论学习中心组对学习计划实行销号管理,全年开展10次学习活动,保质保量完成全年学习任务。二是经认真梳理,2018年党委理论学习中心组未完成学习任务实际共有26项,已分别纳入2019年党委理论学习中心组第5、6、7次学习内容进行补学。

    (11)针对“中心组学习打折扣。党委理论学习中心组学习会前准备不充分,以传达文件代替理论学习,会上只是简单的即兴发言,没有重点发言,没有联系实际作深入研讨。”问题。

    整改措施:一是由党委办公室牵头,建立党委理论学习中心组学习制度,每次集中学习前5个工作日,将需要学习的相关材料编印成册送中心组成员提前学习,明确学习主题、重点发言人员,并结合实际进行深入研讨。二是由公司党委书记在巡察整改专题民主生活会上进行自我批评。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是印发了《中共铜仁市扶贫开发投资有限责任公司委员会理论学习中心组学习制度》并严格执行,领导班子成员坚持以身作则,带头先学自学,力求先学一步、学深一层。二是注重学习内容,结合形势扎实抓好学习教育,在学习内容上始终做到规定内容不走样,自选内容有特色,坚持原原本本读原著、学原文、悟原理,结合工作实际选好自学内容,不折不扣抓好中心组学习。三是从2019年度第5次党委理论学习中心组学习起,将需要学习的相关材料编印成册送中心组成员提前学习,明确学习主题、重点发言人员,并结合实际进行深入研讨。四是2019年12月9日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”暨巡察整改专题民主生活会,公司党委书记就“中心组学习打折扣”问题作了自我批评。

    (三)围绕“选人用人不规范,党内政治生活不够严肃,基层党组织建设薄弱。”抓整改落实

    1.选人用人不规范

    (12)针对“评先选优不规范。如:2019年5月市扶投公司评选优秀共产党员,没有把评选过程作为推动党的建设和公司各项事业发展的有效途径,没有评选方案、推荐材料、纪委意见等,仅以支部大会投票情况就作为优秀党员提交党委会研究。”问题。

    整改措施:一是建立公司评先选优制度,严格对照标准和程序,开展评先选优工作。二是提交评先选优推荐材料上党委会研究,并由第一、第二党支部就评先选优相关事宜向公司纪委征求廉洁自律意见。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是印发了《中共铜仁市扶贫开发投资有限责任公司委员会先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选表彰管理办法》,规范评先选优工作。二是已提交评先选优推荐材料上2019年第8次党委(扩大)会议研究,并已向公司纪委征求廉洁自律意见。

    2.党内政治生活不够严肃

    (13)针对“未按规定报告有关事项。如:2018年度,市扶投公司党委书记未将履职待遇、业务支出情况等年度预算及执行情况作为民主生活会、述职述廉报告内容,接受监督和民主评议。”问题。

    整改措施:一是由公司党委书记在职工大会上将履职待遇、业务支出情况等年度预算及执行情况向全体干部员工进行通报。二是领导班子成员在以后的民主生活会、述德述职述廉报告、个人有关事项报告中严格按照相关制度规定,报告有关事项,接受群众监督。三是公司党委班子成员在巡察整改专题民主生活会上进行对照检查。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是公司党委书记已在干部职工大会上将2018年至2019年7月的履职待遇、业务支出情况等执行情况向全体干部员工进行通报。二是要求领导班子成员在以后的民主生活会、述德述职述廉报告工作中严格按照相关制度规定,报告有关事项,接受监督和民主评议。三是2019年12月9日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”暨巡察整改专题民主生活会,公司党委班子成员均就“未按规定报告有关事项”问题作了对照检查,并将履职待遇、业务支出等情况纳入检视剖析发言材料重要内容。

    (14)针对“组织生活会不够严肃。如:2019年3月3日,第二党支部组织生活会上,支部书记只对每位党员的表现进行分析,未开展批评与自我批评。”问题。

    整改措施:一是公司党委把组织生活会制度作为党委中心组学习内容,并责成第二党支部召开支部党员大会,支部书记带头就组织生活会不够严肃问题进行自我批评。二是各党支部要加强学习组织生活会制度,严肃组织生活。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是已将《党支部组织生活会制度》纳入2019年度第5次党委中心组(扩大)理论学习会议学习,加强公司党委班子成员对党支部组织生活会的认识。二是第二党支部已召开党员大会,党支部书记带头就组织生活会不够严肃问题进行了自我批评,并保证在以后的组织生活会中一定会按规定严格要求自己。三是各党支部已召开党员大会学习组织生活会制度,严肃组织生活纪律,进一步加强全体党员对组织生活会的认识。四是2019年12月9日、10日,公司第二、第一党支部先后召开“不忘初心、牢记使命”专题组织生活会,均严格按照程序开展批评与自我批评。

    (15)针对“‘三会一课’制度落实不到位。如:2017年第一党支部书记、时任公司党委书记都未上党课。”问题。

    整改措施:一是各党支部召开党员大会认真组织学习《“三会一课”制度》等相关规定,做到知责明责履责。二是第一党支部严肃党内政治生活纪律,加强党务工作人员培训,按要求开展“三会一课”活动。三是2019年公司党委书记上党课2次,各党支部书记上党课4次。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是各党支部均已召开党员大会学习《“三会一课”制度》,明晰了“三会一课”有关规定。二是2019年11月9日至11月10日,第一党支部庄毅军同志参加了2019年全市国有企业基层党务工作者业务培训班,进一步提升了业务技能。三是2019年,公司党委书记已上党课3次,各党支部书记均已上党课4次。

    (16)针对“未严格执行有关条例规定。如:2018年6月27日支部党员大会增选支委委员,没有由支委班子成员主持召开,由公司党委副书记主持,并增选了公司党委副书记为支部委员会委员。”问题。

    整改措施:一是各党支部认真组织学习增补选党支部委员的工作程序,严格按照文件要求做好支委会委员增补选工作。二是第一党支部召开支部党员大会,对存在的问题进行通报。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是各党支部已召开党员大会组织全体党员及入党积极分子学习《贵州省发展党员工作规程(试行)》《支部增补选党支部委员的工作程序》,表示将严格执行文件要求,规范支部增补选党支部委员程序。二是第一党支部已召开党员大会对巡察反馈涉及党支部的问题进行了通报,进一步强调要严格按规定按程序有序推动党支部各项工作,杜绝类似问题再次发生。

    3.发展党员工作不规范

    (17)针对“违反‘个别吸收’原则。如:2018年度先后有26人向组织递交了入党申请,各支部分别讨论并上报党委批复,全部确定为入党积极分子。”问题。

    整改措施:一是各党支部开展党员发展工作培训,严格执行发展党员工作流程。二是严格开展对入党积极分子的培养教育,确保每名入党积极分子都是条件合格乃至优秀的共产党员后备军。三是对已经成为入党积极分子的同志,在确定为发展对象时,严把入口关,坚持成熟一个、发展一个。四是由公司党委书记在巡察整改专题民主生活会上作出说明,由第一党支部书记、第二党支部书记在巡察整改专题民主生活会上进行自我批评。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是各党支部均已召开党员大会组织学习《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党发展党员工作流程》《贵州省发展党员工作规程(试行)》等文件,要求各党务工作者依规严格执行发展党员流程。二是各党支部2019年以来严格按照规程发展党员,确保每名入党积极分子都是条件合格乃至优秀的共产党员后备军;在入党积极分子确定为发展对象时,坚持按照个别吸收、成熟一个发展一个的原则,并将长期坚持。三是2019年12月9日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”暨巡察整改专题民主生活会,公司党委书记就“违反‘个别吸收’原则”问题作了说明,第一、第二党支部书记作了自我批评。

    (18)针对“确定入党积极分子未逐个讨论。如:2018年12月7日,支委会‘讨论确定4名同志为入党积极分子事宜’,会议未进行逐个讨论、表决,直接以‘举手表决’方式确定4名同志为入党积极分子。”问题。

    整改措施:一是由第一党支部书记加强对《中国共产党支部工作条例》《中国共产党发展党员工作流程》《贵州省发展党员工作规程(试行)》等相关制度的学习,掌握确定入党积极分子有关程序并严格执行。二是由公司党委对第一党支部书记进行批评教育。三是由第一党支部书记在巡查整改专题民主生活会上进行自我批评。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是第一党支部书记已自主学习了《中国共产党支部工作条例》《中国共产党发展党员工作流程》《贵州省发展党员工作规程(试行)》等相关制度,掌握了确定入党积极分子有关程序并严格执行。二是已完成对第一党支部书记的批评教育工作。三是2019年12月9日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”暨巡察整改专题民主生活会,公司第一党支部书记就“确定入党积极分子未逐个讨论”问题作了自我批评。

    (19)针对“入党积极分子联系制度流于形式。2018年确定入党积极分子26名,党委成员均分别培养联系2名,作为培养联系人开展定期谈话等工作落实不到位。”问题。

    整改措施:由党委办公室牵头,统筹安排各党支部培养联系人的定期谈话工作,要求培养联系人按期与入党积极分子开展谈话,确保每季度谈话不少于1次,使入党积极分子的培养考察教育工作常态化、制度化,切实提升入党积极分子的党性修养和知识水平。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。印发了《中共铜仁市扶贫开发投资有限责任公司委员会入党积极分子谈话制度》,明确要求培养联系人每季度要与所联系入党积极分子至少进行1次以上谈话,进一步促进培养联系人与入党积极分子的沟通与交流,提高入党积极分子的思想道德修养与政治素质,使入党积极分子的培养考察教育工作常态化、制度化。

    (四)围绕“作风建设不严不实,形式主义比较突出,官僚主义时有发生。”抓整改落实

    1.工作作风不够扎实

    (20)针对“产业发展调研不深入。市扶投公司对公司目标任务、产业发展等调研不深入,公司持续增收的‘突破口’突破缓慢。如:2017年云农庄扶贫示范项目,已投入土地流转等费用116.17万元,但因选址问题于2018年10月暂停。”问题。

    整改措施:一是由项目管理部拟定公司项目谋划管理的相关制度,明确项目谋划的具体流程和注意细节,确保项目谋划科学务实。二是由丰晟公司负责对云农庄扶贫示范项目进行重新选址,并对全市农产品基地开展调研,建立产业发展基础数据库,为全市农产品拓展销售渠道提供信息支撑。三是公司领导班子成员要举一反三、引以为戒,强化作风建设。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是印发了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司项目谋划管理制度》并严格遵照执行,通过明确产业发展类项目、绿色产业基金项目的具体谋划流程,要求项目谋划要深入调查研究、提高认识、吃透政策、找准定位、深谋远虑,将谋划项目与全市发展、公司发展战略结合起来,确保项目谋划科学务实。二是已初步确定云农庄扶贫示范项目选址地点为铜仁市碧江区漾头镇漾头社区施滩,并已完成选址方案初稿,正在进一步做论证。三是已统计全市蔬菜产业外销情况和下半年生产上市情况相关数据,并建立台账。四是以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,党委班子成员按照“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,认真检视问题、强化整改落实,切实整顿工作作风。

    (21)针对“不严格执行工资薪酬有关规定。如:2017年以来,市扶投公司在职员工的绩效工资未执行‘季度绩效考核和年度绩效考核结果进行计算和发放’规定,而是简单地按全年绩效工资的60%(2019年2月起按40%)每月进行预发放。”问题。

    整改措施:由组织人事部修改完善公司绩效考核管理制度,规范薪酬管理和绩效考核,细化各项考核指标,切实发挥考核指挥棒作用。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。出台了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司2019年度绩效考核方案》,细化了各项考核指标,加强对公司员工的绩效考核管理。

    (22)针对“未执行财务预算管理。如:市扶投公司自2016年成立以来,未按铜党办发〔2016〕1号文件要求开展财务预算管理工作,企业负责人公务用车运行费用、通信费用、业务支出等费用无预算指标,更未对预算及执行情况纳入司务公开。”问题。

    整改措施:由财务管理部拟定《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司预算管理办法(试行)》,严格执行预算管理,并将预算及执行情况纳入司务公开。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。出台了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司预算管理办法(试行)》,拟从2020年起将企业负责人公务用车运行费用、业务支出等费用纳入预算管理。

    2.形式主义比较突出

    (23)针对“传达文件流于形式。如:2019年5月第八次党委会上,有的党委委员领学《习近平总书记在纪念五四运动100周年大会上的讲话》等文件,传达如‘蜻蜓点水’,断断续续、临时选择读了几句敷衍了事。”问题。

    整改措施:一是由党委办公室牵头,认真做好党委会议的学习筹备工作,并于会前2个工作日将传达学习资料提交有关传达学习责任领导,由责任领导作好传达学习准备。二是传达学习既要突出中心,又要结合实际,保证传达学习质量。三是由公司党委班子成员在巡察整改专题民主生活会上进行对照检查。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是自开展整改工作以来,公司党委共召开17次党委(扩大)会议,传达学习市委市政府相关文件54件次。并均于会前2个工作日将传达学习资料提交有关传达学习责任领导,由责任领导作好传达学习准备,保证了传达学习质量。二是2019年12月9日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”暨巡察整改专题民主生活会,公司党委班子成员均就“传达文件流于形式”问题作了对照检查。

    (24)针对“议定事项务虚不务实。如:2018年12月至2019年2月市扶投公司党委召开了10次会议,议定需要落实的事项43项,其中35项未明确完成时限、11项未明确落实责任人,导致有的工作落实不力。”问题。

    整改措施:一是公司党委、经营班子分别组织学习相关议事规则,规范议事程序,开会议定工作时,要明确完成时限和落实责任人,防止议定事项务虚不务实。二是由公司党委书记在巡查整改专题民主生活会上进行自我批评,其他党委班子成员在巡查整改专题民主生活会上进行对照检查。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是公司党委、经营班子分别组织学习了相关议事规则,要求开会议定工作时,要明确完成时限和落实责任人,防止议定事项务虚不务实。二是2019年12月9日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”暨巡察整改专题民主生活会,公司党委书记就“议定事项务虚不务实”问题作了自我批评,其他党委班子成员均作了对照检查。

    3.官僚主义时有发生

    (25)针对“班子的事情安排下级代为完成。如:有的班子成员民主生活会个人对照检查材料、工作记实等安排办公室人员代写代填,定点帮扶工作经常由他人代为前往。”问题。

    整改措施:一是由公司党委书记在巡查整改专题民主生活会上进行自我批评;其他党委班子成员在巡查整改专题民主生活会上进行对照检查。二是公司纪委加大监督执纪问责力度,坚决纠正形式主义、官僚主义问题。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是2019年12月9日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”暨巡察整改专题民主生活会,公司党委书记就“班子的事情安排下级代为完成”问题作了自我批评,其他党委班子成员均作了对照检查。二是今年以来,公司纪委加大监督执纪问责力度,通过监督检查,累计发现问题57个,提出意见建议55条,运用“第一种形态”问责处理17人。

    (26)针对“班子的问题在下级找原因。如:2019年5月第八次党委会,党委书记未对会议议题进行审核确定,会上出现重复传达有关文件时,批评办公室今后要认真审核党委会议议题。”问题。

    整改措施:由公司党委书记在巡查整改专题民主生活会上进行自我批评,认真落实第一责任人职责,对党委会议题严格把关,增强党委会的严肃性和权威性;其他党委班子成员在巡查整改专题民主生活会上进行对照检查。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是自开展巡察整改工作以来,公司党委共召开17次党委(扩大)会议,每次党委会前,公司党委书记均对会议议题进行审核把关,切实履行第一责任人职责。二是2019年12月9日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”暨巡察整改专题民主生活会,公司党委书记就“班子的问题在下级找原因”问题作了自我批评,其他党委班子成员均作了对照检查。

    (五)围绕“维护党纪法规有差距,追责问责存在问下不问上。”抓整改落实

    1.对干部管理宽松软

    (27)针对“未统筹安排职工年休假。如:2018年9月25日至10月8日,共批准了8人‘十一’长假前后连休假12天,形成多人同时长休,使单位工作受到一定影响。”问题。

    整改措施:一是进一步修改完善《员工考勤及请(休)假管理制度(试行)》,明确要求员工年休假应提前15天申请,单次申请天数原则上不得超过5天。二是由组织人事部根据申请情况对员工年休假进行统筹安排,确保员工合法权益得到?;?,公司工作得以正常运转。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是已完善并出台了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司员工考勤及请(休)假管理制度(试行)》,明确规定员工年休假应提前15天申请,单次申请天数原则上不得超过5天。二是已对2019年度年休假进行了统筹安排,在保证员工合法权益得到?;さ耐?,也不影响公司工作的正常运转。

    (28)针对“编造考勤表多报补助。如:2018年,一名职工用编造驻基地期间的签到册,报销3月1日至5月16日生活补助,其中多报9天180元的补助。”问题。

    整改措施:一是由公司纪委对当事人进行批评教育。二是责成当事人将多报的生活补助费180元退回公司。三是出台《铜仁市丰晟农业产业发展投资有限责任公司基地管理办法(试行)》,进一步加强对基地人员的报账管理。四是由公司党委对分管领导进行提醒谈话,要求其加强干部管理,防止类似情况再次发生。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是已对编造考勤表多报补助当事人进行批评教育,要求其加强党性修养,坚守廉洁底线,该同志已深刻认识到自己的错误,保证以后一定严格要求自己,坚决杜绝类似的事情再次发生。二是已追回多报生活补助费180元。三是已出台《铜仁市丰晟农业产业发展投资有限责任公司基地管理办法(试行)》,进一步严肃基地管理工作纪律,严控成本,并明确要求基地驻点人员不得虚报谎报差旅费用。四是已完成对分管领导的提醒谈话工作。

    2.维护有关法律法规有差距

    (29)针对“单位制度违反有关规定。如:2017年12月市扶投公司出台的《市扶投公司财务管理制度(试行)》中,明确规定5000元以下的零星支付款项可以使用现金支付,与《现金管理暂行条例》1000元的规定相违背。”问题。

    整改措施:修改完善《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司财务管理制度(试行)》,并严格执行《现金管理暂行条例》。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是完善并印发了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司财务管理制度(试行)》,明确1000元以下的零星支付款项可以使用现金支付。二是2019年以来,公司财务严格执行《现金管理暂行条例》,对零星支付相关规定进行严格要求。

    (30)针对“税法意识淡薄。市扶投公司因未按照规定期限办理纳税申报,于2018年8月24日被国家税务总局铜仁市碧江区税务局下达《税务行政处罚决定书》???00元。”问题。

    整改措施:一是公司纪委对相关负责人进行提醒谈话。二是财务管理部组织开展一次税务知识培训,增强税法意识,依法依规照章纳税。三是由公司党委对原分管领导进行提醒谈话,要求其增强税法意识,防止类似情况再次发生。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是已完成对财务管理部负责人提醒谈话,要求其提高政治站位、丰富知识结构及增强责任感,该同志已深刻认识到自身的错误,并保证以后一定加强对相关法律法规的学习,坚决杜绝类似情况的发生。二是已组织1次针对财务人员的关于《国家税务总局关于调整增值税纳税申报有关事项的通知》文件的学习,进一步增强财务人员税法意识,依法依规照章办事。三是完成了对原分管领导的提醒谈话工作。

    (31)针对“执行财经纪律不到位。如:2017年8月投资东亿电气实业有限公司360万元和‘好彩头’900万元,所得利息收入23.25万元,未列收入账,只作财务费用抵扣。”问题。

    整改措施:一是对2017年的利息收入进行调账整改。二是将投资东亿公司360万元和好彩头900万元所得利息列作营业收入。三是由财务管理部牵头,组织相关人员对《公司法》及财务管理等相关制度进行学习。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是经查,2017年涉及东亿电气9.67万元、好彩头6.34万元的利息收入,其中已将7.24万元纳入2017年第四季度存款利息收入。二是由于2017年的利息调账收入和费用一样,不影响未分配利润,对公司盈利或亏损不产生影响,故不用调账。已咨询北京兴华会计师事务所,建议不用调账。三是已组织1次针对财务人员关于《公司法》《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司财务管理制度(试行)》等文件的学习。

    3.追责问责不够到位

    (32)针对“‘一案双查’不到位。如:2018年12月份市扶投公司纪委开展了账务监督检查,发现3起违规问题,仅对当事人、审核人进行了问责,未对分管领导提出问责建议。”问题。

    整改措施:一是由公司党委对原分管领导进行提醒谈话。二是由财务管理部组织开展一次报账纪律和报账程序培训。三是财务管理部要举一反三,进一步修改和完善相关规章制度,坚决杜绝违规报账行为发生。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是已完成对原分管领导提醒谈话工作。二是已组织1次针对财务人员关于《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司财务管理制度(试行)》文件的学习,着重强调报账纪律和报账程序。三是已完善并印发了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司财务管理制度(试行)》,进一步规范了公司财务管理行为,坚决杜绝违规报账行为发生。

    (33)针对“责任问下不问上。如:2018年市财政局专项检查整改意见通知(铜财监〔2018〕132号)指出有3名不符合评优条件。市扶投公司的整改措施是退回奖金,未对分管领导提出问责处理。”问题。

    整改措施:一是由公司党委对原分管领导进行提醒谈话。二是认真落实《中国共产党问责条例》,对分管领域违纪违规问题频发多发的,既要追究当事人责任、部门负责人责任,也要追究分管领导责任。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是已完成对原分管领导提醒谈话工作。二是2019年以来,公司纪委认真落实《中国共产党问责条例》,对分管领域违纪违规问题频发多发的,既追究了当事人责任、部门负责人责任,也追究了分管领导的责任。

    (六)围绕“落实夺取反腐败斗争压倒性胜利工作不扎实,层层传导压力不够。”抓整改落实

    1.党委履行主体责任不够到位

    (34)针对“如:2017年、2018年未拟定党风廉政建设和反腐败工作要点,至今没有对经营过程中的市场营销、基金投放、固定资产投入等廉政风险建立制度防控,公车加油存在廉政风险。”问题。

    整改措施:一是加强对党风廉政建设和反腐败工作的安排部署,拟定公司2019年度党风廉政建设和反腐败工作要点。二是由品牌营运管理部对市场营销风险、项目管理部对基金投放及工程建设项目投入风险、综合部对公车加油风险进行建章立制,按章办事,最大限度减少运行风险。三是公司纪检监察部门要加强对公司财务核算、市场营销活动及公务车加油卡ETC卡使用情况等开展不定期风险排查,发现问题及时纠偏矫正。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是已出台《中共铜仁市扶贫开发投资有限责任公司委员会2019年度党风廉政建设和反腐败工作要点》,使2019年度党风廉政建设和反腐败工作有据可依、有??裳?。二是印发了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司贵州绿色产业扶贫投资基金管理廉政风险防控制度》并严格执行,对基金投放廉政风险进行防控。三是印发了《铜仁市扶贫开发投资有限公司工程建设项目实施管理办法》并要求严格执行,明确了公司工程建设项目资金拨付、质量管理、廉政建设等13项具体内容,对固定资产投入廉政风险进行防控。四是印发了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司公务用车管理办法(试行)》并严格执行,明确了公务用车管理的车辆使用及过路费管理、车辆维修及保养管理、车辆年检及保险管理、奖惩制度等具体内容,对公车加油廉政风险进行防控。五是2019年11月21日,市扶投公司党委副书记、总经理刘德高及党委委员、副总经理文培春组织召开项目合作专题会议,就贵阳扎佐物流园档口经营管理过程中的派驻人员及分工、备用金管理、考勤、考核、经营费用、安全生产等有关工作进行明确并形成了会议纪要,同时开展了廉洁教育,对市场营销廉政风险进行防控。六是对公司2018年3月至2019年8月公务车加油卡及ETC卡使用情况开展了监督检查;对全资子公司丰晟公司2017年11月至2019年6月的财务情况进行了监督检查。

    2.财务管理风险防控不到位

    (35)针对“财务签字报销不规范。如:2017年2月28日3#凭证,现金支付杜XX2016年9至11月工资每月16200元,均由本人打领条和本人签批‘同意’。”问题。

    整改措施:一是由公司党委书记代表公司党委在巡查整改专题民主生活会上作出说明,引以为戒。二是由公司原分管财务领导在巡查整改专题民主生活会上进行对照检查。三是由财务管理部进一步修改完善财务管理相关制度,明确分管财务领导的支出要有其他领导签字审核,严控财务签字报销不规范风险。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是2019年12月9日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”暨巡察整改专题民主生活会,公司党委书记就“财务签字报销不规范”问题作了说明,原分管财务领导作了对照检查。二是修改完善了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司财务管理制度(试行)》,明确了分管财务领导的费用支出,须经总经理审批支付,有效防控财务签字报销不规范风险。

    (36)针对“违规大额现金提取、支付。如:2017年2月7日、20日出纳分别提取备用金2万元、1.5万元、办公设备款2.24万元。2017年2月,现金支付打印机、电脑款0.89万元。”问题。

    整改措施:一是将《现金管理暂行条例》纳入党委理论学习中心组学习内容,进一步明责、知责、履责,规范现金提取、支付有关事宜。二是由公司原分管财务领导在巡查整改专题民主生活会上进行对照检查。三是由财务管理部进一步修改完善财务管理相关制度,严控违规大额现金提取、支付风险。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是已将《现金管理暂行条例》纳入公司党委2019年度第10次理论学习中心组学习内容之一,党委班子成员进一步做到了明责、知责,促进切实规范现金提取、支付有关事宜。二是2019年12月9日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”暨巡察整改专题民主生活会,公司原分管财务领导就“违规大额现金提取、支付”问题进行了对照检查。三是修改完善了《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司财务管理制度(试行)》,对现金使用范围、现金使用限额、现金收支核算等有关事宜进行了明确,从制度上严控违规大额现金提取、支付风险。

    (37)针对“审核审批把关不严。如:2017年2月,报销的2016年8月9日接待用酒516元,无经办人和任何事由说明;报销购买中餐券105元,‘三单’不齐、无接待说明;报销慰问金1500元、无领取人签字;报销2016年11月至2017年1月油费2500元,无用油说明和派车单,洗车费350元无明细。”问题。

    整改措施:由公司原分管财务领导在巡查整改专题民主生活会上进行对照检查。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。2019年12月9日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”暨巡察整改专题民主生活会,公司原分管财务领导就“审核审批把关不严”问题进行了对照检查。

    3.市扶投公司纪委未按计划完成监督检查任务

    (38)针对“如:2019年,市扶投公司纪委计划第一季度完成‘两个责任’、意识形态等工作的监督检查,以纪检监察人员配备不到位为由,未按时完成监督检查任务。”问题。

    整改措施:一是由公司纪委梳理2019年未完成的监督检查任务,进一步明确时间表、路线图,确保全年目标任务按时完成。二是及时开展“两个责任”、意识形态工作的监督检查。三是由公司原纪委书记在巡查整改专题民主生活会上进行自我批评。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是公司纪委已梳理2019年待完成的监督检查任务表,并明确了时间表、路线图,目前已完成2019年所有检查任务。二是已开展了2次党风廉政建设“两个责任”及意识形态工作监督检查。三是2019年12月9日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”暨巡察整改专题民主生活会,公司原纪委书记就该问题进行了自我批评。

    (七)围绕“对巡视巡察和上级检查发现问题整改不够到位”抓整改落实

    1.对市纪委整改意见落实不到位

    (39)针对“如:2018年7月,市纪委下发《整改通知书》,指出了‘2017年5月10日报销不符合规定520元电话费补贴’问题,但至今未清退。”问题。

    情况说明:根据《中共铜仁市委办公室 铜仁市人民政府办公室关于印发〈铜仁市市属国有企业负责人履职待遇、业务支出管理办法〉的通知》(铜党办发〔2016〕1号)规定,“企业可参考电信市场资费标准,根据企业负责人岗位要求和履职需要,合理确定通信费用年度预算额度,在预算额度按照财务制度据实报销”,同时根据经市国资局、市人社局审查的《关于印发〈铜仁市扶贫开发投资有限责任公司工资薪酬管理制度〉的通知》(铜市扶贫投资发〔2017〕5号),时任公司负责人杜**作为总经理,通讯费标准按每月260元标准发放符合公司薪酬制度规定。在公司4、5月的工资清册中未将通讯费用纳入,公司财务于2017年5月10日,报销了原公司负责人2017年4月至5月两个月的电话费,共计520元。

    2018年8月3日,在公司向市纪委上报的《铜仁市扶贫开发投资有限责任公司关于对市纪委下发〈整改通知书〉的整改情况报告》中,已向市纪委作了专题说明,市纪委未提出异议。经核实,2017年4月至5月该同志电话费用实际发生额分别为301.5元和356.8元。

    建议对该笔款项不再清退。

    鉴于市委第一巡察组在这次巡察中发现公司财务管理不规范等问题,公司党委已组织开展对财务管理部全体员工的提醒约谈。在今后工作中,公司将通过建章立制,规范财务管理,堵塞财务漏洞,防范财务风险,坚决杜绝违反财经制度和财经纪律行为的发生。

    2.对上级主管部门整改意见不重视

    (40)针对“如:2019年1月市国资局专项检查整改意见通知指出,市扶投公司‘三重一大制度建设不完善、财务审核把关不严、支付不规范’等问题至今未整改到位。”问题。

    整改措施:一是由党委办公室牵头,对公司“三重一大”制度进行修改完善。二是由财务管理部、纪检监察室对丰晟公司经营活动及财务执行情况开展监督检查。三是由公司原分管财务领导在巡查整改专题民主生活会上进行自我批评。

    整改落实情况:已整改完成,并长期坚持。一是修改完善了公司“三重一大”制度。二是为加强对子公司的监督管理,对全资子公司丰晟公司2017年11月至2019年6月的财务情况进行了监督检查。三是2019年12月9日,公司党委召开“不忘初心、牢记使命”暨巡察整改专题民主生活会,公司原分管财务领导就该问题进行了自我批评。

    三、持续整改深化

    目前,市委二届第五轮第一巡察组巡察反馈意见已全部整改完成,但公司党委仍将把整改工作作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务,以巡察整改为契机,将整改成果与加强党的建设有机结合、与推进党风廉政建设有机结合、与推动公司实体化转型发展有机结合,努力锻造一支党性坚定、纪律严明、干事创业、担当作为的干部队伍和员工团队。确保向市委交上一份优秀的答卷,为铜仁决战脱贫攻坚、决胜全面小康,加快实现“一区五地”奋斗目标贡献扶投力量。

    欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时联系我们反映。联系人:杨军;联系电话:5218836;电子邮箱:[email protected]。

    中共铜仁市扶贫开发投资有限责任公司委员会

    2020年2月3日

    责任编辑:代旭东

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